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6月19日，陜外集團(tuán)泰烜建設(shè)公司組織召開QC小組及BIM技術(shù)階段性應(yīng)用成果展示會議，由公司QC小組和BIM小組分別針對對近期應(yīng)用成果進(jìn)行展示匯報(bào)。會議由公司總工程師程志恒主持。

QC小組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人宋勇對《提高鋼結(jié)構(gòu)桁架現(xiàn)場拼裝及焊接、吊裝就位、防腐涂裝施工質(zhì)量合格率》進(jìn)行講解，深入淺出地介紹QC小組在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中所發(fā)揮的作用及意義。

吳彤對《提高金剛砂耐磨地面一次驗(yàn)收合格率》進(jìn)行講解，詳細(xì)講述金剛砂耐磨地面使用QC小組管理在實(shí)際施工過程中帶來的提升。

匯報(bào)言簡意賅的強(qiáng)調(diào)了QC小組的概念及現(xiàn)實(shí)意義：在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。通過發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、調(diào)查問題并解決問題等一系列步驟最終成功解決在施工過程中存在的問題，有效預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量，有利于實(shí)現(xiàn)全員參加管理，提高顧客的滿意度。

BIM小組靳泓澤以《基于BIM的西鄉(xiāng)茶馬故里項(xiàng)目演示》為題，介紹了BIM的概念及其應(yīng)用場景，對“建筑信息模型化”這一籠統(tǒng)的概念進(jìn)行了生動(dòng)形象的解釋，并把BIM應(yīng)用與施工過程中的問題相結(jié)合，為管理者提供更全面、更準(zhǔn)確的信息，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮著重要作用。

演示以泰烜公司自營項(xiàng)目西鄉(xiāng)茶馬故里項(xiàng)目為例作以模型建立和動(dòng)畫制作，并對主要軟件進(jìn)行了詳細(xì)介紹；BIM技術(shù)作為未來的主導(dǎo)方向，其精細(xì)化、裝配化能在施工中有效減少失誤，提高效能。

匯報(bào)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對以上演示成果給予了充分肯定。