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依據(jù)GB/T 50430—2017《工程建設(shè)施工質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T 19001—2016《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T 24001—2016《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T45001—2020《職業(yè)健康安全管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)及公司《管理手冊》要求，泰烜建設(shè)集團(tuán)公司于7月29日召開了2022年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系評審工作會議。會議由總經(jīng)理白鴻斌主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參會。  

會議首先由白鴻斌介紹了管理評審的目的、方式、評審內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。接著聽取了各部門上半年重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)，各部門從組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、策劃與支持、資源配置、投標(biāo)及合同管理、過程控制、檢查驗(yàn)收、績效評價(jià)、改進(jìn)創(chuàng)新等管理體系覆蓋的各方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，分析公司管理體系與日常工作的適宜性、充分性及有效性。

公司副總經(jīng)理、管理者代表程志恒總結(jié)匯報(bào)了公司上半年管理體系總體運(yùn)行情況。

公司管理層通過聽取匯報(bào)材料，分析上半年工作取得的業(yè)績成果及采取的預(yù)防和改進(jìn)措施，排查出體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，對公司管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)評價(jià)，并提出今后的改進(jìn)方向。

總經(jīng)理白鴻斌對公司本年度所取得的三體系建設(shè)成果表示肯定，他表示本次管理評審達(dá)到了預(yù)定的評審目的，公司管理體系運(yùn)行健康穩(wěn)定，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，管理手冊與經(jīng)營工作充分適宜，公司上半年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系順利通過評審。要求繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新改進(jìn)，使管理體系保持良好運(yùn)行趨勢。

董事長羅建平對本次管理評審結(jié)論表示贊同，指出今后工作要在加強(qiáng)各層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)格項(xiàng)目管控、積極創(chuàng)優(yōu)奪杯、對薄弱環(huán)節(jié)的處理改進(jìn)上再下功夫，將管理體系覆蓋的各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì),全面保障公司年度體系目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，并以飽滿的工作狀態(tài)迎接三體系外審。