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泰烜建設(shè)公司順利通過2021年度管理評(píng)審
依據(jù)GB/T 50430—2017《工程建設(shè)施工質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T 19001—2016《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T 24001—2016《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T45001...
發(fā)布日期:2021/12/30    來源:質(zhì)量技術(shù)部—丁鳳    點(diǎn)擊次數(shù):0

   依據(jù)GB/T 50430—2017《工程建設(shè)施工質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T 19001—2016《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T 24001—2016《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T45001—2020《職業(yè)健康安全管理體系要求》,及公司《管理手冊(cè)》要求,泰烜建設(shè)公司總部于12月30日召開了2021年度質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審工作會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理白鴻斌主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參會(huì)。  

   會(huì)議評(píng)審了各部門所作的年度管理體系運(yùn)行情況報(bào)告;各部門主要從年度重點(diǎn)工作完成情況、新冠病毒疫情防控情況、市場經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)管控情況、人員及資源配置情況、職業(yè)健康安全保護(hù)、項(xiàng)目管理、環(huán)境保護(hù)、體系內(nèi)審情況、顧客滿意度評(píng)價(jià)情況、市場拓展及改進(jìn)目標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。會(huì)議總結(jié)了公司2021年度管理體系總體運(yùn)行情況。

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   本次管理評(píng)審,著重強(qiáng)調(diào)了內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題整改以及創(chuàng)新改進(jìn)方面的審查評(píng)價(jià) 。會(huì)議指出,本次管理評(píng)審達(dá)到了預(yù)定的評(píng)審目的,公司管理體系運(yùn)行穩(wěn)定,符合體系標(biāo)準(zhǔn)、公司《管理手冊(cè)》的要求,具有良好的適宜性、充分性和有效性。公司2021年度質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系順利通過評(píng)審。

   董事長羅建平對(duì)公司本年度所取得的三體系建設(shè)成果表示肯定,并對(duì)體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)意見作了以下強(qiáng)調(diào):一是要提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)新力,積極開展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法以提升整體工作效率。二是要加強(qiáng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升管理水平,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),公司上下堅(jiān)定不移向目標(biāo)發(fā)展同步邁進(jìn)。三是要嚴(yán)格落實(shí)問題整改“回頭看”,堅(jiān)決消除隱患,以改促行確保管理體系健康發(fā)展;四是夯實(shí)一崗雙責(zé),圍繞中心服務(wù)大局,積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,奮力追趕超越使企業(yè)發(fā)展再上新高。